——浙江佳力科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理龔政堯訪談
中國化工報 ○ 本報記者 黎紅
記者：作為石油化工設(shè)備制造業(yè)的十強企業(yè)，請您介紹一下浙江佳力科技股份有限公司的發(fā)展情況？
龔政堯：浙江佳力科技股份有限公司是一家跨國經(jīng)營生產(chǎn)石油化工設(shè)備與物流工程機械的民營高科技企業(yè)，總資產(chǎn)3.5億元，擁有15萬平方米、年產(chǎn)2000套大型風(fēng)力發(fā)電機關(guān)鍵件鑄造的生產(chǎn)基地，被列為國家重點高新技術(shù)企業(yè)。
公司主要產(chǎn)品是用于石油、化工行業(yè)的各類泵、閥門、燃?xì)庠O(shè)備和系列叉車產(chǎn)品，公司注冊商標(biāo)'佳力'，被評為浙江省著名商標(biāo)，屬于中國知名品牌。公司生產(chǎn)的石油儲運泵在國內(nèi)的市場份額超過70%，先后取得了國家專利局授予的發(fā)明專利4項，實用新型專利18項，外觀設(shè)計專利兩項，并先后有多項新產(chǎn)品列入國家經(jīng)貿(mào)委、科技部的國家技術(shù)創(chuàng)新項目和科技部創(chuàng)新基金項目。目前，公司的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于石油、化工、民航、國防等各個領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷全國并已進入國際市場。
從一個傳統(tǒng)的泵廠，到一家高科技企業(yè)集團，公司成立20年以來，我們與國內(nèi)外院校、企業(yè)、研究機構(gòu)和資本市場進行了廣泛的合作，努力成為同行業(yè)科技的引領(lǐng)者，實現(xiàn)佳力科技'實業(yè)報國'的理想。
記者：今年是'十一五'的開局之年，對于未來五年的發(fā)展，佳力科技的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么？
龔政堯：佳力科技以'發(fā)展能源設(shè)備，推進能源行業(yè)發(fā)展'為使命，以'滿足用戶之需求是佳力永恒的主題'為宗旨。首先，我們要立足發(fā)展主業(yè)，以能源設(shè)備制造為主線，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品附加值，堅持實施名牌戰(zhàn)略。
其次，以資本為紐帶，通過投資、合資、合作等方式，實現(xiàn)低成本擴張，積極開展資本經(jīng)營。
第三，進一步規(guī)范股份有限公司運作，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，加強內(nèi)部控制和提高盈利能力，爭取在國內(nèi)證券市場上市。
我們的總體發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，將佳力科技建成具有國際競爭力的國內(nèi)能源設(shè)備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。整體的經(jīng)營目標(biāo)是：建立起符合公司未來發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營體系，使公司的核心競爭力得到顯著提升。并在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)營業(yè)收入和稅后利潤保持較高幅度的持續(xù)增長，計劃到2010年實現(xiàn)產(chǎn)值 20億元，利稅3.5億元。
記者：2003年11月，佳力科技在德國設(shè)立佳力德國研發(fā)中心，成為在德國設(shè)立研發(fā)公司的中國第一家民企。請您談一下實施這一戰(zhàn)略的初衷？
龔政堯：我們設(shè)立佳力德國研發(fā)中心是基于中國的國情。我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)大專院校、科研機構(gòu)都有很強的研發(fā)水平與能力，但某些成果離實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有一定的距離。原因是國內(nèi)研發(fā)人員學(xué)歷、職稱一高似乎就沒有了實踐機會，造成一些研發(fā)成果超前，再加上沒有經(jīng)驗豐富的相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)配合，使得實施產(chǎn)業(yè)化的道路較為漫長。
我們在與德國企業(yè)的經(jīng)貿(mào)交往中發(fā)現(xiàn)，有些德國專家不但學(xué)歷高、職稱高，而且有著豐富的一線實踐經(jīng)驗。我在佳力德國研發(fā)中心相中博耶·楊這匹'千里馬'，就是因為他是德國這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，既有實踐經(jīng)驗，更有理論水平。實踐證明，通過他們研發(fā)出來的新產(chǎn)品，離實踐近，產(chǎn)業(yè)化進程快。
在國外設(shè)立研發(fā)中心看似成本較高，但實際上一般項目技術(shù)開發(fā)在德國產(chǎn)業(yè)化距離近，產(chǎn)業(yè)化過程中的損耗浪費也小。此外，由于技術(shù)先進，在國內(nèi)推廣其技術(shù)和產(chǎn)品時，知名度與信譽度都要高一些。我認(rèn)為，此舉特別適用于石油石化這一特殊行業(yè)。
記者：目前，國內(nèi)民企與歐美等發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，競爭力還很弱，國際化進程也還剛剛起步。面對國際'大鱷'的挑戰(zhàn)，中國民企將如何應(yīng)對？
龔政堯：以佳力科技這些年發(fā)展的實踐來看，中國民企惟有經(jīng)營合理化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場國際化，才能站穩(wěn)腳跟。
站在國家產(chǎn)業(yè)政策的角度來講，經(jīng)營合理化就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，不與國家政策法規(guī)相抵觸，不打擦邊球，即企業(yè)的發(fā)展要做到與社會、環(huán)境和諧發(fā)展。站在企業(yè)自身發(fā)展的角度來說，企業(yè)必須摒棄那種'別人賺錢自己立馬跟進'的浮躁心態(tài)，既要有眼前思路，又要有中期規(guī)劃，還要有打造百年老店的長期戰(zhàn)略。
集約化生產(chǎn)就是把大量一般的零部件委托他人加工，企業(yè)掌握核心技術(shù)與市場網(wǎng)絡(luò)，通過管理輸出，在不同區(qū)域內(nèi)復(fù)制擴散，實現(xiàn)做精的目的。佳力科技作為一家終端產(chǎn)品制造企業(yè)，就必須堅持集約化發(fā)展之路。企業(yè)掌握核心技術(shù)，控制終端市場，從而獲得競爭優(yōu)勢。
佳力科技施實的是'大集團戰(zhàn)略小核算體制'。集團把握發(fā)展方向與戰(zhàn)略，集團內(nèi)的小企業(yè)通過職業(yè)經(jīng)理人來做精做細(xì)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展方向。值得注意的是，企業(yè)集群化的行業(yè)跨度不能太大，佳力科技國內(nèi)外各4家子公司都沒有跨越能源行業(yè)，只是通過集群化模式來把企業(yè)做大。
市場遠(yuǎn)離國際化的企業(yè)，即使再大也不會強，只有讓產(chǎn)品參與國際市場競爭，要讓公司每個下屬企業(yè)都參與國際競爭，實施國際化戰(zhàn)略。
所以，佳力只有樹立與實施'四化'戰(zhàn)略，才能引導(dǎo)企業(yè)真正做好、做精、做大、做強，適應(yīng)經(jīng)濟全球化、一體化的發(fā)展趨勢，參與國際競爭。
記者：最近，公司自主研發(fā)3年多、耗資2500多萬元的靜壓防爆叉車正式實施產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，打破了跨國公司的技術(shù)壟斷。作為一家民營企業(yè)，投入巨資來研發(fā)這一項目的深層動因是什么？
龔政堯：在石油、化工、煤礦、軍工以及食品、醫(yī)藥等特殊防爆行業(yè)，作為搬運機械的叉車安全性能，尤其是防爆性，已成為預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的根本手段之一。而防爆叉車的技術(shù)、產(chǎn)品幾乎又被國際跨國公司所壟斷。據(jù)報道分析，國內(nèi)石油、化工曾發(fā)生的幾起重大安全生產(chǎn)事故，往往都是由于生產(chǎn)設(shè)備不具備防爆性能或防爆性能不達(dá)標(biāo)所致。
在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻及現(xiàn)有產(chǎn)品落后的情況下，佳力科技與德國研發(fā)機構(gòu)、國內(nèi)知名高校研發(fā)出了靜壓防爆叉車，其戰(zhàn)略目的是防范第一，把社會各類安全生產(chǎn)事故降到最低。同時這也是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展與建設(shè)和諧社會的重要內(nèi)容。因這一技術(shù)、產(chǎn)品具有重要的戰(zhàn)略意義與國際領(lǐng)先性，在整個研發(fā)過程中，國家發(fā)改委、科技部分別把這一項目的研發(fā)列入國家技術(shù)創(chuàng)新計劃、國家創(chuàng)新基金。同時，還被浙江省發(fā)改委、科技廳列為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃與重大科技攻關(guān)計劃?，F(xiàn)在，國內(nèi)石油、石化、化工、物資儲備以及國防等五大系統(tǒng)已率先應(yīng)用了佳力靜壓防爆叉車。
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